Kundcase
4 min lästid

Kundcase: Enjay utvecklade affären med med IUC Syd och Almi i Fokus Tillväxt

12 augusti 2026

Greentech-företaget Enjay har fått internationell uppmärksamhet med sin unika teknologi för återvunnen energi. Genom projektet Fokus Tillväxt har bolaget fått skräddarsytt stöd för att ta nästa steg framåt i sin affärsutveckling. Nu är de på god väg att bli hur stora som helst – och visar vägen för andra skånska företag som vill växa och utvecklas hållbart.

Företag:
Enjay

Bransch:
Greentech inom energieffektivisering och energiåtervinning.

Fokus:
Affärsutveckling, marknad & hållbarhet.

Utgångsläget och utmaningarna

Efter flera år av produktutveckling och marknadslansering insåg Enjay att de behövde stöd för att ta nästa steg i sin tillväxtresa. När de fick höra om Fokus Tillväxt – ett projekt som drivs av IUC Syd och Almi, under ledning av Region Skåne – såg de en chans att få hjälp med både affärsutveckling och hållbarhetsfrågor.

Enjay efterfrågade en utomstående analys av affärsmodellen och ville förstå hur de kan positionera sig starkare, både i Sverige och internationellt. Dessutom behövde företaget verktyg för att kommunicera hållbarhetsarbetet på ett tydligare sätt.

Hör Hans Lekeberg berätta om Enjays utmaningar det affärsutvecklande stödet

Lösningarna: från behovsanalys till anpassad coachning

  • Behovsanalys som ringar in utmaningar och tillväxtmöjligheter
    När Enjay kom in i Fokus Tillväxt började arbetet med att ringa in företagets nuläge. I samtalen med IUC Syd och Almi fick bolaget sätta ord på var de stod, vad de ville utveckla och vad som behövde bli tydligare inför nästa steg. För Enjay handlade det bland annat om affärsmodellen, positioneringen och hur hållbarhetsarbetet kunde kommuniceras på ett tydligare sätt.
  • Omvärldsanalys fick företaget att lyfta blicken
    Omvärldsanalysen hjälpte Enjay att lyfta blicken från den egna verksamheten och identifiera vilka förändringar i omvärlden som kan få störst betydelse för företagets affär. Det kan handla om allt från teknikskiften och nya regelverk till energipriser, kundkrav och ekonomiska förändringar. Därefter analyserades vilka trender som innebär risker eller möjligheter, vad som driver utvecklingen och vilka skiften Enjay behöver planera för de kommande åren.
  • Hållbarhetsdialog och workshopserien Hållbarhet i praktiken
    Enjay behövde verktyg för att kommunicera sitt hållbarhetsarbete på ett tydligare sätt. Hållbarhetsdialogen och workshopserien ”Hållbarhet i praktiken” blev viktiga delar av stödet och kopplades till företagets behov av att stärka sin position
  • Fördjupad coachning som förbereder för tillväxt
    Enjay fick även konkret coachning som anpassades efter Enjays behov. Arbetet har bland annat hjälpt företaget att identifiera nya kundtyper och gett nya perspektiv på både affärsmodellen och hållbarhetsarbetet. Det har stärkt Enjays position och skapat bättre förutsättningar för att utveckla idéer, nå nya kunder och växa.

Resultaten: starkare position för tillväxt

  • Nya kundtyper och tydligare affär
    Genom coachning och omvärldsanalys identifierade Enjay nya kundtyper och fick nya perspektiv på sin affärsmodell. Det gav en tydligare bild av var tillväxtmöjligheterna finns och hur erbjudandet kan utvecklas.
  • Stärkt hållbarhetsarbete
    Genom hållbarhetsdialogen och workshopserien fick Enjay nya insikter om hur hållbarhetsarbetet kan utvecklas och kommuniceras tydligare som en del av affären.
  • Starkare position för fortsatt tillväxt
    Sammantaget har stödet gett Enjay bättre förutsättningar att utveckla sina idéer, stärka sin position och fortsätta växa på både den svenska och internationella marknaden.
”Vi ville få en utomstående analys av vår affärsmodell och förstå hur vi kan positionera oss starkare, både i Sverige och internationellt. Dessutom behövde vi verktyg för att kommunicera vårt hållbarhetsarbete på ett tydligt sätt”

Hans Lekeberg

Ansvarig produktion och Produktutveckling, Enjay

Fyll i dina uppgifter så hör någon av våra coacher i Produktionslyftet av sig till er inom kort.