Min styrka på jobbet är att bedöma och analysera samt matcha företags behov av stöd med konsulters kompetens. Jag är även en mycket bra lyssnare.
Något inte alla vet om mig är att jag tycker om att segla och sjunga snapsvisor!
Upplever ni att leveranstider drar ut på tiden och kvalitetsproblem kostar mer än ni trott?
Det börjar ofta smått. En liten försening här, en extra omgång kvalitetskontroller där. Små problem som snart blir till ett ständigt brus av ineffektivitet, brandkårsutryckningar och akuta åtgärder. Ni arbetar hårdare, men ändå känns det som att ni bara jagar ikapp. Och i bakhuvudet gnager tanken: när blir vi proaktiva istället för reaktiva?
Det är en verklighet som många svenska industriföretag lever i. Processerna har blivit en djungel av otydliga flöden, väntetider och oförutsedda flaskhalsar. Ni springer – men ni vet inte om det är i rätt riktning.
Men tänk om ni kunde vända på det?
Vad kostar det egentligen att inte ha kontroll? Förlorade intäkter, kvalitetsproblem, stillestånd och förseningar kan sluka miljoner – varje år. Och ännu värre: det sliter på er organisation, er personal och er konkurrenskraft.
Låt oss ta ett exempel: Ett industriföretag med 60 anställda och en omsättning på 150 miljoner kronor hade en årlig kostnad för kvalitetsbrister på 8 miljoner kronor. Genom att minska dessa med 20 procent frigjordes 1,6 miljoner kronor direkt till resultatet – samtidigt som arbetsmiljön förbättrades och ledtider kortades.
Det är pengar som kan investeras i utveckling och framtida nya affärer i stället för att försvinna i tomma intet. Vad skulle en sådan förändring innebära för ditt företag?
Vill ni slippa brandkårsutryckningar och istället fokusera på tillväxt? Våra coacher i Produktionslyftet hjälper er att ta kontroll!
Boka ett kostnadsfritt första samtal med våra coacher Samir Halimanovic och Bengt Gebert
Produktionslyftet är ett beprövat utvecklingsprogram för industriföretag som vill stärka sin konkurrenskraft och framtidssäkra sin produktion. Sedan starten 2007 har över 300 företag vuxit genom Produktionslyftet.
Vi arbetar tillsammans med dig och ditt företag för att:
Vi vet att förändring kan kännas överväldigande – men vi guidar er genom hela processen. Steg för steg. Från nuläge till förbättrat flöde och långsiktig konkurrenskraft.
AMAB Hydraul hade tillväxtplaner men förstod att det krävdes mer än ökad säljkraft för att fortsätta utvecklas och ta en större del av marknaden. Med hjälp av IUC Syd och Produktionslyftet har de skapat samsyn kring verksamhetens mål och resa framåt, ökat engagemanget bland medarbetarna och infört nya arbetssätt och tydligare strukturer inom flera områden.
Om Peter Ternerot på AMAB Hydraul kunde spara 1 miljon per år – vad kan ditt företag uppnå?
Boka ett kostnadsfritt möte med coaherna Samir och Bengt idag!
Mindre väntan mellan moment, ökad trivsel och ett bättre ekonomiskt resultat. Det är tre tydliga effekter som Conny Andersson Barnekow, delägare i företaget Hapab, Herman Andersson PLÅT AB, kan se efter företagets resa i Produktionslyftet.
Om du känner igen ditt företag i något av följande, då är Produktionslyftet för er:
Vi arbetar alltid i en nära dialog med våra företag. Vi har en tydlig och strukturerad process för att fånga upp era behov och få igång er utvecklingsresa i Produktionslyftet.
Boka ett kostnadsfritt möte med Bengt & Samir redan idag!
Industricoach & coach i Produktionslyftet
0706-86 32 25
Min styrka på jobbet är att bedöma och analysera samt matcha företags behov av stöd med konsulters kompetens. Jag är även en mycket bra lyssnare.
Något inte alla vet om mig är att jag tycker om att segla och sjunga snapsvisor!
Projektledare & coach i Produktionslyftet
0708-76 58 35
Mina styrkor på jobbet är min nyfikenhet och mitt driv till nya insikter samt en stark förmåga att strukturera och organisera. Med min bakgrund som industriell ekonom och arbetslivserfarenhet från industrin har jag erfarenhet från att leda en rad olika projekt.
Något inte alla vet om mig är att jag har en konstnärlig ådra som får uttryck i målning av tavlor och figurer!
Produktionslyftet har fått ett verksamhetsbidrag från Tillväxtverket med syfte att fler små och medelstora företag ska få kunskap om och ta del av Produktionslyftets metodik för förnyelse och utveckling. På många håll i landet har IUC-bolagen sedan tidigare ett samarbete med Produktionslyftet.