Förpackningsföretaget Wellplast är specialiserat på att skapa smarta, hållbara och skräddarsydda lösningar för industrin – med fokus på effektiv logistik och en grönare framtid. Som leverantör av emballagelösningar till storindustrier i Norden och övriga Europa är det avgörande för dem att hela tiden utvecklas. Därför var det självklart att ta chansen när de fick syn på SPIK-projektet.
– Vi läste om SPIK-projektet på Monitors nyhetssida och såg en fantastisk möjlighet att stärka vår personal inom hållbarhet och ledarskap. Det kändes som ett naturligt steg i vår utveckling då vi alltid vill ligga i framkant, både när det gäller kompetensutveckling och hållbarhetsarbete, menar Helena Helgesson, VD för Wellplast i Åstorp.
Resultaten lät inte vänta på sig. Utbildningen i Monitors hållbarhetsmodul har gjort det möjligt för Wellplast att ta stora steg framåt i sitt hållbarhetsarbete genom att kunna erbjuda CO₂e-certifikat till sina kunder. Samtidigt har över arton medarbetare förbättrat sina kunskaper i Microsoft Excel – något som redan gett effekt i det dagliga arbetet. Även inom ledarskapet har utbildningen gjort skillnad.
– Vi ser en tydlig förändring. Verktygen från ledarskapsutbildningen har varit ett stöd i den omstrukturering vi genomför inom företaget, säger Helena Helgesson.
Att kombinera utbildning med den löpande verksamheten är förstås en utmaning. Men eftersom personalutveckling är en prioritet för Wellplast såg de det som viktigt att ge sina anställda möjligheten att delta i SPIK:s ubildningar – och det har visat sig vara rätt beslut. Helena Helgesson delar med sig av sina tankar till andra företag som funderar på att kompetensutveckla sin personal med hjälp av SPIK:
– Vårt bästa tips till andra företag är att först identifiera vad ni vill få ut av projektet med hjälp av Mind the Gap och sedan planera in den tid som krävs för att genomföra det. För oss har det varit en värdefull investering. Det är ett mycket givande projekt som ger möjligheter till förbättringar inom företaget – även sådana man kanske inte planerat från början.
På frågan om hur Helena Helgesson skulle sammanfatta hela upplevelsen kommer svaret snabbt:
– SPIK-projektet har varit ett positivt redskap för vår utveckling inom hållbarhet, ledarskap och digitala verktyg – vilket stärkt både vår organisation och vår konkurrenskraft!
