Helen Klittbo drivs av att utveckla arbetssätt, affärer, organisationer. Och det är precis det hon har gjort under sina 20 år som företagare. I dag är Helen en del av IUC Syds styrelse, där hon bidrar med konkreta förslag och perspektiv från vardagen i en mindre industri. Med sitt bolag Protega tillhör hon själv den målgrupp IUC Syd finns till för: små och medelstora industriföretag.
– Jag vet vilka behov vi har. Jag ser vad som funkar och vad som inte gör det. Den insikten är viktig att få in i ett styrelsearbete som ska vara nära verkligheten.
Satsa på människorna – det är där kraften finns
För Helen handlar industrins framtid inte bara om teknik, utan lika mycket om människor. Hon lyfter särskilt att vi inte ska underskatta den kraft som redan finns i svensk industri i form av kompetens, innovationsförmåga och produktivitet. Men för att det ska ge resultat krävs rätt fokus:
Lyft dina medarbetare. Involvera dem. Satsa på vidareutbildning. Då kommer resultaten.
När det gäller vad hon brinner mest för, är svaret tydligt: hållbarhet!
– I hållbarhet ryms så mycket. För en hållbar produktion behöver man vara innovativ, resurseffektiv, använda rätt teknik och investera i så väl medarbetare som automation för att ta det till nästa nivå.
Industrin får inte fastna i gamla mönster
Helen menar att förändringsbenägenhet är en utmaning för industrin, men också helt avgörande för att inte stå still.
– Det finns ibland en illusion av att lojalitet och tradition är receptet på framgång. Men det kan lika gärna leda till stagnation. Omvärlden står inte still. Vi måste hela tiden ta små steg framåt.
Helen sammanfattar sin syn på hur skånsk industri kan bli ännu starkare:
– Utan förändring – ingen förbättring!
