Det här får du med dig hem till ditt företag
• Se hur Paxxo lyckades korta ledtiderna, stärka samarbetet och öka kundnöjdheten – mitt i en intensiv utvecklingsfas
• Ta del av konkreta exempel på daglig styrning, 5S och standardiserade arbetssätt
• Få inspiration och vägledning för att starta ett förbättringsarbete som håller över tid
Program
13:00 – Rundvandring i Paxxo’s produktion
14:15 – Henrik Peters VD, Kenny Sörensen Operationschef, Amin Pourahmadi UH chef och Lean koordinator, berättar om Paxxos resa, från start till mål och allt arbete däremellan som skapade resultaten.
15:15 – Anna Bjelm, coach Produktionslyftet. Kom igång med förbättringar som håller och ger resultat på sista raden
15:45 – Avrundning
Paxxo och deras resa i Produktionslyftet
PAXXO är ett familjeägt företag från Malmö som sedan 1980 har utvecklat smartare sätt att hantera avfall – med fokus på säkerhet och effektivitet.
Genom Produktionslyftet har Paxxo arbetat med 5S, rotorsaksanalys och standardisering. Daglig styrning har införts i hela verksamheten, vilket lett till effektivare uppföljning och mer stabila ledtider.
– Vi hade utmaningar, men nu har vi en systematik som fångar upp och löser problemen. Vi har infört nya arbetssätt, ökat engagemanget – och förbättrat processer som gynnar kunderna, säger Henrik Peters, VD på Paxxo.
